燃料油广东分公司西基油库副主任郭剑锋1993年入职石化行业。兢兢业业29个年头，他早出晚归，以库为家，始终以求真务实、身先士卒、迎难而上的态度深耕本职岗位。负责工程设备管理的他，多次荣获燃料油公司先进个人、优秀员等荣誉称号，2012年获得集团公司设备管理先进个人，2021年获得集团公司优秀

  2016年2月，4000多吨油浆计划于节日期间装船，突然有3个油泵在试运行检查中出现故障停车的情况。然而变频器厂方维修技术人员大部分已回家过年，留守的技术人员人数不够、没办法完成重达180公斤的变频器拆除维修工作。了解到维修难点主要是缺少设备拆除及安装的人员后，郭剑锋说：“算我一个，我也上！”他协助技术人员一起制定设备拆除的维修方案，亲自组织实施。因事前准备充分，变频器在油库现场人员的配合下，得以顺利拆除、维修并重新安装，油泵通过现场循环试运行，恢复正常运行，保证了春节期间业务运作不受影响。事后维修单位技术人员对油库的高度配合工作竖起大拇指说：“一直担心变频器对位安装的事情，没想到郭主任能把工作考虑得这么细致！”

  看待问题，郭剑锋总能从管理方面出发，以小见大，通过解决小问题总结出大方法。针对基层工作中的问题，他带领员工完成了数项油库技术改进：油库液位计系统显示远传至中转泵房、油泵超压自动保护停机、接卸口加装平衡管的工艺改造等等，有效提升了现场操作安全性和效率，非常大程度上减轻了员工的劳动强度。2020年8月，在推进油库绿色企业创建活动中，他带领油库活动小组成员开展的“燃料油黏度-温度关系研究项目”及“光伏绿化自动浇灌项目”获得了燃料油公司一、三等奖和创新创效“金点子”奖。其中，燃料油黏度-温度关系数据指导油品加温控制的效果，在9月份高黏度油品的加温出库中就得到检验，油品比以往经验要求的出库温度低6℃安全出库，在保障现场油泵运行正常、流量满足规定的要求的前提下，单批次就减少了60吨加温蒸汽量，达到了节能环保和降本的目的。

  2020年9月，为了公司拓展海外业务的需要，郭剑锋冒着国外疫情风险，留下妻子独自照顾年迈的父母和刚上大学的女儿，义无反顾地奔赴距离中国5253公里的斯里兰卡。在陌生的异国他乡，为确保海外油库安全运营，完成规定隔离后，他没时间适应新环境，立即投入到汉班托塔港一线油库安全管理工作中。在油库运营团队无法如期到达时，他马上赶到油库现场，担负起油库油品各项收、发、存环节的数质量管理工作，确保油库业务正常开展。2021年12月，油库运营团队到达后，他带领团队熟悉现场工艺、了解油库运作情况，积极沟通协调，督促运维团队根据现场真实的情况修改作业指导书，推进各种现场作业方案的编写工作。协助办理并推动关于油库运营协议、补充条款、安全责任书的工作。为确保油库运营安全、平稳交接，采用过渡期双方一同参与、角色身份互换的交接方式，郭剑锋努力自学，提高英语水平，在其中对存在的问题进行协调，逐一落实处理方法，得到了汉班托塔港口领导及斯里兰卡合作伙伴的高度认可与赞扬。

  甘于奉献、坚守本职岗位的他将继续把工作中收获的满足感、成就感，化作无穷的动力，脚踏实地奋斗在油库的各个角落。